供应链的需求
Launch Date 2014-08-20
假设我们调查了1 000家中小企业,只询问它们有关供应链的需求。受访企业之中,每十家里只有一家认为管理供应链很重要。我们得到的调查反馈结果像图3-2这样(圆点代表我们得到的回复)。通过这个例子,我们显然可以看出,受访企业分为两类:一类企业发现供应链管理(SCM)重要,另一类不这么认为。这种情况适合做一个简单的聚类分析。我们可以用方形线框界定两个显而易见的现有类别。现在,假设我们分别问了两个问题,一个是管理供应链的重要性,另一个是调配员工进行供应链管理的重要性。假定调查这两个问题得到的回答如图3-3所示。如你所见,这次我们发现受访客户可分为三类:有的客户认为SCM重要(右侧);有的客户虽然认为SCM不重要,但觉得员工流动性重要(左上方);还有的客户认为SCM和流动性都不重要(左下方))。目前我们很容易把这些方框明显区分开来,但如果要试着向一台电脑解释如何像我们这样分类,难度就大了。有一种方法是告诉电脑用距离的概念划分最佳的界线。以下是让电脑了解聚类分析梗概的方法。我们会这样诠释: 对属于同一群体的那些圆点,要尽可能缩短它们之间的距离。这可以确保一个团体内部的客户彼此很相似。对不同团体的核心,要尽可能扩大它们之间的距离,重复图3-3。上海seo中共中央阅文处旧址http://whj.jingan.gov.cn/content.aspx?id=807479729822
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