优选目标
优选目标
Launch Date 2014-08-25
让我向你展示下具体步骤。优选目标这是整个流程中最基本的部分,也是企业在起用测量系统时最容易忽略的一步。这实在很遗憾,因为从测量的角度看,如果这一步走错了,你做的其他努力都会毫无效果。为了达成一致,参与讨论的人首先要表述他们希望开发项目达到的目标,明确他们可能将哪种结果视为成功。谈论发现,在这家电子公司的决策高层之中,没有哪两位的期望目标完全一致。事实上,他们列出的目标简直千差万别。制造业的负责人认为目标完全与移动产品有关;而营销部门的女主管认为就是要更加了解公司的客户,这样才能将产品线的其他产品出售给对方;而财务高管对短期的投资回报率感兴趣。这确实让人意外,因为几乎在场的所有领导已经为策划这次活动合作了几个月。但这样的经历绝非偶然,自那以后,我这些年多次碰到这种现象。如果不能清晰地确定目标,人们就会很快各自设想怎样才算成功,结果南辕北辙。在处理那家电子公司的问题时.我们对怎样算作活动成功进行了富有成效的讨论,会谈址后非常清晰地阐述了每位与会管理者都认同的成功预期。整个过程所花的时间比我预计的多得多,我的研讨会日程本来安排得很紧凑,后来也没法得到重视。可这不要紧。我们与客户的谈论不仅有助于推广奥美的测量计划,而且帮助客户全力集中于整个营销活动的策略。上海网站建设中国劳动组合书记部旧址http://whj.jingan.gov.cn/content.aspx?id=076705907420
上一篇:四个重要方面 下一篇:关于现在营销公司的竞争感想